品牌是什麽？

       品牌的概念和意義已經超越了（le）國別和地區，成為全世界的共同追（zhuī）求（qiú）

       品牌是標誌，是（shì）一個深入（rù）人心的LOGO，所（suǒ）以品牌的英文是brand!是深深打在消費者大腦中的烙印！

       品牌（pái）是信任和保證，是你一經（jīng）選擇，就無須擔心使用過程中的質量和故障問題，因為（wéi），他們都會得到圓滿的解決；

       品牌是完美的品質，既是（shì）產品無暇的品質標準，更是（shì）細節控製完美品質的（de）體現。很多時候，品牌就（jiù）是無可挑剔；

       品牌是品類的優點，選擇（zé）品牌意味著對於享受權利，意味著你與眾不同的身份和品位；

       品（pǐn）牌是經濟，你可以通過品牌的認知來（lái）減少（shǎo）因為反複、複雜的比較而浪費的大量之間和存（cún）在的風險；

       品牌是個性，因為（wéi）它（tā）具有（yǒu）跟你的性格和喜好相同或者相近的價值觀，讓你感受到物以（yǐ）類聚的真理（lǐ）；

       品牌是和諧，因為品牌追求的（de）是獨（dú）特和（hé）共鳴（míng），品牌的和諧（xié）共處可以營造競爭的有序和力量平衡；

       …………

       但（dàn）是，品牌更重要的是品牌還是（shì）一個故事，一個動人的故事（shì）！因為，品牌帶給世（shì）界的是（shì）平靜和滿足，是美好，更是（shì）回（huí）憶！

       世界有多少個品牌，就有多少動人（rén）的故事

       **的品牌，更是**的（de）演繹故事的高手——

       海爾創業時的72台冰箱在張瑞敏的一聲令下，被眼含熱淚的工人們用大錘砸個（gè）稀巴爛，伴隨著這個故事的傳播，海爾品牌的知名度和品質的美譽度脫穎而出！有太多的消費者被這個動人的故（gù）事所征服（fú）了！成了海爾忠實的擁護者！ 

       作為世（shì）界上的體育運動品牌，阿迪達斯早（zǎo）在上世紀20年就已經出現在世人麵前。素（sù）有“球靴教父（fù）”之稱的阿迪·達（dá）斯勒是阿迪達斯品牌的創（chuàng）始（shǐ）人。製鞋匠出身，同時又作（zuò）為（wéi）癡（chī）迷於田徑的運動員，阿迪達斯勒在上世紀20年代（dài）中期便製造了（le）**雙帶皮釘的（de）足球鞋。阿迪達斯公司也是（shì）其於上世紀40年代中期建立的，並隨後注冊了“阿迪達（dá）斯”品牌名稱。1954年（nián），瑞士世界杯上，正是阿迪·達斯勒提供了全球首創旋轉嵌（qiàn）入式螺釘足球鞋幫助德國足球隊成功（gōng）摘得世界杯桂冠。從（cóng）此以後，阿迪達（dá）斯奠定了長期的足球用品品牌霸主的地位。

       1903年，伴隨著北京開（kāi）辟的東安市（shì）場的出現，東來順飯莊的創始人丁德山兄弟，手推小車（chē）、帶著木案和幾個板凳（dèng）來（lái）到東安市場北門，擺攤叫賣清真小吃豆汁、扒糕，邁出了艱苦創業的**步。幾年後，丁氏兄弟立鋪掛牌（pái），“東來順”由此得名。

       1912年，東（dōng）安市場失火，木棚被焚（fén）。市場重建後，丁德山在原處建起三間瓦房，改招（zhāo）牌為“東來順羊肉館”，開始經營涮肉。到了上個世紀二十年（nián）代，東來順改良了涮羊肉的火鍋等器具，並以選料精、加工細、佐料（liào）全、火力（lì）旺的獨到（dào）之外，一越而成為京城涮羊肉之冠。

       PRADA可謂說是一個（gè）老字（zì）號，但由於它（tā）的出品追求完美，所以無論老少，對此品牌的認知度絕不遜於其它任何牌子。要回溯Prada的曆史，必須從二十（shí）世紀（jì）初（chū）談起……Prada草（cǎo）創於20世紀初，因當時活絡（luò）的商業貿易與交通商旅頻繁，創立人Mario Prada開始（shǐ）製造一係列針（zhēn）對旅（lǚ）行的（de）手工皮件產品，並於1913年開設一間精品店。1978年Miuccia Prada與其夫婿Patrizio Bertelli共同接管Prada，帶領Prada邁向全新裏程碑。

       每一個品牌的誕生和成長壯大，其實過程中都有很多讓人（rén）值得心動的（de）故事（shì）！每個人都是充滿童心的天真和對純真、美好的探究，正是這種故事的演繹，把品牌編排為（wéi）一個又一個美麗傳（chuán）說，娓娓到來，如一（yī）線清泉，一縷清香，沁入心脾，不知不覺進駐（zhù）心田，才成（chéng）就（jiù）了品牌在消費（fèi）者（zhě）心智中不可取（qǔ）代的地位！

       品牌的故事應該怎麽講？

       人類（lèi）追求品牌，無論是看重產品的品質還是品牌的個性共鳴，還是身份的象征意義，根（gēn）本上是對（duì）於人間（jiān）美好的追求，因（yīn）此，專注於塑造品（pǐn）牌，就（jiù）要成為把品牌（pái）演繹為一個美好故事的高手，不管是有意還是無（wú）疑！品牌的根本是相通的，雖然講故事的方式多種多樣，但是對於品（pǐn）牌（pái）故事的把握卻有一些內在的規律——

       1、品牌是塑造美好，是對人間真善（shàn）美（měi）的追求和（hé）實現，因此要避免偏激和極端（duān），白雪公主和7個小矮人（rén）的故（gù）事能夠跨越時空成為人間（jiān）美好的永恒，遵循了對真善美的（de）向往；

       2、品牌的故事要側重對於品牌自身獨（dú）特性的陳述，這就是品（pǐn）牌的個性，試（shì）想如果美國遍地都是象DELL和微軟肄業（yè）創（chuàng）業的人，那麽比爾蓋（gài）茨也就不可能那麽容易成為美國的英雄了！海爾的大錘故事明示了張瑞敏的品質觀，這種意識還滲透到了售後服（fú）務的環節；這就是品牌的個性（xìng）； 

       3、品（pǐn）牌（pái）的故事希望永（yǒng）駐（zhù）人家，需要娓娓（wěi）到來，而不是刻意的炒作（zuò）！故事是對存（cún）在的一種陳述（shù），是完全中（zhōng）性的（de），或者接近中性（xìng）的，而炒作則是硬性的，消費者（zhě）接受起來也就不同，一個象呼吸新鮮空氣一樣的渴望和興奮，另一個（gè）則象躲避過街癩皮狗一樣，感到（dào）極度的不自然和抗拒！

       4、品牌的高境界是愛與關懷，不是侵占（zhàn），更不是強暴！所以，占領市場的說法已經過時，強行進入的結果必然是遭受（shòu）消費（fèi）者的（de）心（xīn）智（zhì）反感，因此，品牌要通過講述（shù）故事學會施予！將欲取之，必先予之才是品牌的根本！

       中國品牌塑造手段的野蠻

       中國不乏品牌，但卻缺少**的品牌，這根中國品（pǐn）牌的塑造手段不足有很大的必然聯係（xì）——

       1、通過央視廣告鋪天蓋地轟炸，品牌僅僅吸引了消費者的眼球，卻無法進駐消費者的心智，這是雨過地皮濕（shī）的短期效應，因此，中國品牌很多富不（bú）過三載成為（wéi）必然；

       2、惡意的炒作或者貶低競爭對手，這樣知名度雖然（rán）高了，但（dàn）是消費者的本能也（yě）是對這種不義手段的鄙視，品牌（pái）的對象不是競爭對手（shǒu），而是活生生的消費者；

       3、低價的手段衝擊，消（xiāo）費者購買（mǎi）的是美好回憶，而不是短暫（zàn）的快（kuài）感，低價往往（wǎng）意味著質量的低劣（liè），消（xiāo）費者即使一時貪圖小便宜，但是他責怪（guài）的是品牌而（ér）不是他自身，所以，通過利用（yòng）人性的弱點即使短期達到銷售的目的，長遠的卻是傷害（hài）自身；

       4、概念的刻意製造（zào），消費者永遠關心自己，所以不要簡單的以為消費者關注你（nǐ）所製造出來的概念（niàn），當年海爾進軍彩電行業推出（chū）了“探路（lù）者”的數字化概念（niàn），開始偏離了講故事的高超境界，並沒有被（bèi）消（xiāo）費（fèi）者（zhě）接受就是一個（gè）概念失敗的例子；所以，沒有娓娓到來的故事融化概念的（de）本事，單純迷信概念是危險的！

       5、講（jiǎng）述品牌故（gù）事，需要心懷感恩，需要（yào）一顆對於消（xiāo）費者的忠（zhōng）誠之心，負責（zé）之心，不是自（zì）吹自擂，企業（yè）界一直搞不（bú）明白顧客是上帝的真正含義，其實根本上就是（shì）不要總是試圖去欺騙消費者，否則故事（shì）就成了騙人的（de）鬼話了，揭穿之（zhī）後就沒人相信了！

       把占領轉變為分享，品牌的高境（jìng）界

       人類（lèi）曆史上的侵略多半（bàn）不能（néng）成功的原因（yīn）就是人們即使不能用身（shēn）體去反抗，但是他們仍然可以用心靈去抵（dǐ）觸！而且這種抵觸是長期的，強烈的（de）！看似（sì）臣服的平靜市場，往往是等待以（yǐ）德服人的更高（gāo）品牌出現的（de）醞釀！ 

      品牌（pái）需要的不是說教和灌輸，而應該是潤物息無聲的美好的（de）分享，品牌（pái）講故（gù）事的精髓就在這裏！耐克推銷的不是運動鞋或者（zhě）運（yùn）動服，而是與你不斷分享成功之道！勞力士賣的不是手表，而是分享奢（shē）華的感覺！

       中國的品牌要告訴消費者的不是感受，而是赤裸的誘（yòu）惑！低價，概念，模（mó）仿，當這些（xiē）東西暫時得逞之後，就不再對（duì）消費者不管不問，把分享理解成了單純的交易，把美好演繹成了欺騙！既然是分享，那麽為什（shí）麽不能夠換位思考，讓自己去跟消費者分享困難和問題？

       國外的品牌專家（jiā）評論中國的品牌不擅（shàn）長的是公共關係建立和客戶服務的支出，其實一個心裏麵隻裝（zhuāng）著自己（jǐ）的銷售（shòu）和盈利目的的品牌（pái），本來就沒有消費者根本價值定位的企業（yè），除了（le）獨享賺取利潤之後（hòu）的偷著樂，到底有多少敢於拿出來與消費者（zhě）分享的真實？

       也許，中外品牌的的差距並非是技術上，而是品牌（pái）認（rèn）知上的差別！有社會良知（zhī）和公德的品牌在接下去的（de）10年內更容（róng）易獲得成功，也許這昭示（shì）著能夠演繹更（gèng）加美（měi）好故事的品牌呼之（zhī）欲出的源泉！

       品牌，不要（yào）刻意去銷售你的產品，而把自己調整為跟消費者分（fèn）享一個美好的故事！因（yīn）為可（kě）口可樂做到了，所以它（tā）當（dāng）仁不讓成為價值670億美元的全球**品牌！

       中國品牌，成為**的品牌，先成為**的故事演繹者，你能嗎？

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              羞羞视频网址泵（bèng）閥-銷售（shòu）部《唐建雲》轉